4月29日，朗威公司组织召开2024年第一期安全生产月度会。会议由公司副总经理杨占东主持，公司副总经理、安全总监郗祥远参加会议。

会上，郗祥远为各单位、各项目讲授了《安全生产公开课》，科技信息部（质量健康安全环保部）针对5月份安全风险进行了分析、提示，安排部署了具体工作，通报了中层干部（三级正、副）安全联系点工作完成，部分基层单位、公司各部室负责人对自身安全管理职责进行了述职。

会议强调，公司上下要充分认识越来越严的外部监管形势，牢固树立危机意识，充分辨识5月份节日综合征风险、异常恶劣气候风险、升级管控不到位风险，全面强化现场安全管理。一是贯彻习近平总书记安全论述，补足精神之钙，学深弄透总书记安全生产六大要点，牢固树立“以人民为中心”的发展思想，时刻保持如履薄冰的警觉，强化安全生产主体责任落实。二是强化各级管理禁令落地执行，保持高压之势，要坚持红线意识、底线思维，以最严姿态管好最低要求，坚持“有形化、可量化、有价值、可感知”，严格执行落实公司《QHSE管理奖惩规定》，助力公司高质量完成“严监管、树形象”劳动竞赛。三是要汲取质量安全管理经验教训，紧绷思想之弦，以北京项目管理公司“12266”总体工作思路为指引，用坚定的态度、过硬的作风、严格的措施，持之以恒筑牢防线、守好底线。

会议要求，当前正值季节转换期，同时伴随五一劳动节来临，强化节假日期间安全生产工作至关重要。各基层单位、各项目务必要增强风险意识，高度重视和深刻认识抓好节日期间安全监管的重要性，落实升级管理要求，拧紧安全管理责任链条，确保各级职责、各项措施在全部生产作业现场、各级岗位得到有效落实。要组织开展1次全覆盖消防安全检查，重点对办公区域，员工宿舍、员工食堂开展地毯式、拉网式排查。要持续加强道路交通安全管理，遏制车辆超速抬头趋势。要严格落实公司《QHSE管理奖惩规定》，落实信息报送、制度落实、隐患治理、监督检查、专项整治工作要求，积极开展安全吹哨人活动、高质量完成一周双签，各单位负责人要抓紧落实二季度安全联系点调研工作。要做好突发事件的信息报送，五一期间严格执行24小时值班制度，坚决杜绝迟报、漏报和瞒报。

公司各部室、各基层单位及各项目负责人，共计76人参加会议。（郑哲）